Em primeiro lugar, estabelecemos os critérios para determinar um evento indesejado relevante (MUE) com base em perdas financeiras, prejuízo ambiental, danos a ativos e outros.
Gestão de Riscos Corporativos
No ambiente atual, pode ser fácil ignorar a ameaça dos riscos existentes devido a demandas mais urgentes ou prementes. Entretanto, não é segredo que as empresas resilientes têm um desempenho melhor. Durante a crise financeira de 2008, seu EBITDA aumentou em 10%, enquanto o de seus pares do setor caiu em 15%.*
Mas chegar a esse estágio pode ser desafiador, com o aumento dos aceleradores de risco, especialmente graças à COVID-19. Uma empresa prudente precisa lidar com uma liderança sobrecarregada por crises concorrentes, escassez e fadiga de talentos, materiais não confiáveis devido à escassez de suprimentos - e isso é só para começar. Felizmente, com a abordagem correta, você pode evitar vulnerabilidades futuras e obter uma gestão eficaz de riscos corporativos (ERM).
*Fonte: S&P Capital IO
Os riscos afetam as pessoas, a qualidade, a produtividade, o meio ambiente e, por fim, o desempenho dos negócios. Na dss+, nossas equipes serão suas parceiras para implementar uma estrutura abrangente e integrada para gerenciar todos os riscos de mercado, operacionais, de capital econômico e de transferência de riscos, a fim de maximizar o valor da empresa.
Para garantir uma transformação holística e sustentável, nossas equipes analisarão toda a sua cadeia de valor, desde o fornecimento inicial de materiais até a entrega ao mercado - e tudo o que estiver entre eles. Projetada para ser ágil e adequada ao propósito, nossa metodologia combina estratégia de negócios, processos de risco e cultura organizacional. Isso garante que você esteja mais bem preparado para antecipar vulnerabilidades futuras em um ambiente de negócios em evolução.
A gestão de riscos corporativos é crítica para qualquer estratégia de negócios
Com uma variedade de métodos comprovados e experiência no setor, a dss+ projetará uma jornada personalizada com base no que suas equipes precisam, levando-as do engajamento ao domínio da gestão de riscos, ajudando-o a alcançar esses resultados.
Transparência dos riscos
Compreender os riscos do negócio por meio de relatórios e discussões transparentes.
Prevenção de perdas
Proteção de ativos e potencial de crescimento por meio da redução proativa de riscos.
Direito de operar
Cumprimento das leis e regulamentos aplicáveis.
Cultura de gestão de riscos
Redução de riscos por meio de esforços colaborativos.
Como trabalhamos: uma abordagem de cima para baixo do ERM
Nossa abordagem é personalizada para cada cliente com base em suas necessidades e no setor, mas aqui está um resumo da abordagem detalhada de ERM que podemos adotar.