Fortalecendo a resiliência com a Gestão de Segurança de Processos

Publicado em set. 1, 2025

Eliminando as lacunas de segurança com PSM

Nas discussões em torno de operações resilientes, a Segurança de Processos emergiu como um componente essencial. Em sua essência, a Segurança de Processos envolve a prevenção de liberações não intencionais de produtos químicos, energia ou outros materiais perigosos durante os processos de fabricação, especialmente em indústrias de alto risco. Práticas eficazes de Segurança de Processos abordam riscos como vazamentos, derramamentos, mau funcionamento de equipamentos e sobrepressões – condições que podem ter consequências graves tanto para os trabalhadores quanto para o meio ambiente.

Esses desafios foram destacados durante uma pesquisa realizada em uma sessão no evento World of Volvo. A pesquisa, envolvendo 12 empresas que representam 152.700 funcionários em seis setores de alto risco – Industrial e Manufatura, Máquinas e Equipamentos Industriais, Energia e Serviços Públicos, Metais e Mineração e Petróleo e Gás – destacou áreas-chave para melhoria na Gestão de Segurança de Processos (PSM). Este exercício reafirmou a importância crucial do PSM para lidar com riscos operacionais e garantir a segurança e a confiabilidade dos processos industriais.

  • Há consciência de riscos, mas controles insuficientes:
    Embora 78% dos participantes tenham relatado estar cientes da exposição de suas empresas a riscos, 71% consideraram que não havia controles adequados para lidar com esses riscos de forma eficaz.
  • Falta de eficácia dos controles de risco:
    Em relação à confiabilidade dos controles de risco, 69% acreditavam que os controles existentes em suas empresas não eram eficazes nem confiáveis o suficiente.
  • Competência em Gestão de Segurança de Processos:
    Além disso, 75% admitiram que suas empresas não garantiam competência suficiente em PSM entre seus principais funcionários, uma lacuna que poderia enfraquecer a resiliência geral da organização.
Incorporando resiliência no PSM::
Pilares principais de uma estrutura de segurança baseada em risco

Para construir sistemas de Gestão de Segurança de Processos (PSM) resilientes e eficazes, uma abordagem baseada em riscos é essencial. Essa abordagem vai além da conformidade básica para criar um sistema que identifica áreas de risco críticas, adapta os controles a perigos específicos e monitora continuamente a eficácia. A integração da avaliação de riscos diretamente à estrutura do PSM garante que os controles não apenas estejam implementados, mas também adaptados e resilientes, abordando os riscos atuais e emergentes nas operações. Os principais componentes de uma abordagem baseada em riscos incluem:

1
Design e Implementação de Sistemas de Gestão
2
Organização e Capacidades:
3
Liderança e Cultura
Como a dss+ pode agregar valor

A dss+ é uma consultoria global líder em gestão de operações sustentáveis. Nosso objetivo é ajudar organizações a proteger, transformar e sustentar o que mais importa – pessoas, ativos, comunidades, desempenho empresarial, competitividade e sustentabilidade – para as gerações futuras, em nível organizacional, nacional ou global.

Apoiamos a transformação da segurança e da cultura, capacitando as empresas a irem além da conformidade, promovendo culturas proativas e resilientes que priorizam o bem-estar dos funcionários. Por meio de uma abordagem integrada e baseada em riscos, ajudamos as organizações a identificar, avaliar e mitigar riscos sistematicamente, incorporando uma cultura de segurança que fortalece tanto as operações quanto a resiliência. Temos orgulho do impacto que causamos na concretização do nosso propósito de salvar vidas e construir um futuro mais sustentável.

Autor

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Edwin Vercruysse
Diretor, EMEA, dss+
Como Diretor da dss+ , Edwin lidera a área de Excelência Operacional na Europa. Ele já implementou uma ampla gama de programas de melhoria operacional e gestão de mudanças nos setores de Produtos de Consumo e Industrializados, Bancos e Seguros, Produtos Químicos, Tecnologia e Serviços Públicos em toda a Europa. Edwin possui um histórico comprovado em treinamento e coaching para unidades de negócios e gerências executivas seniores. Graças à sua sólida experiência, Edwin tornou-se consultor de confiança para muitas funções C+ entre seus clientes.