Infográfico - Curva de Bradley™ da dss⁺

Reativo

As pessoas não assumem responsabilidade. Elas acreditam que a segurança é mais uma questão de sorte do que de gerenciamento e que "acidentes acontecem". Com o passar do tempo, acontecem mesmo.

Dependente

As pessoas encaram a segurança como uma questão de seguir as regras elaboradas por alguém. As taxas de acidente diminuem e a equipe de gerenciamento acredita que a segurança poderia ser controlada "se as pessoas simplesmente seguissem as regras".

Independente

As pessoas assumem responsabilidades para si mesmas. Elas acreditam que a segurança é pessoal e que podem fazer a diferença com suas próprias ações. Isso reduz ainda mais os acidentes.

Interdependente

As equipes de funcionários sentem-se donas da segurança e assumem responsabilidades por si mesmos e para os outros. As pessoas não aceitam baixos padrões. Elas conversam ativamente com outros para entender seu ponto de vista. Elas acreditam que o verdadeiro aprimoramento só pode ser alcançado como grupo e que a ausência de lesões é uma meta atingível.

1-A ponta do iceberg

Custos diretos dos incidentes

• Despesas médicas
• Indenizações
• Taxas de administração de sinistros

2-O que está logo abaixo

Custos adicionais dos incidentes

• Danos aos equipamentos, veículos e produtos
• Perda da produção e da qualidade
• Interrupções no processo, perdas no rendimento
• Substituição de empregados e pagamento de hora extra
• Custos gerais de responsabilidade
• Litígio
• Perda de reputação e danos na relação com consumidores

1-Economia nos custos diretos dos incidentes

2-Economia nos custos indiretos dos incidentes

3-Ganhos na excelência operacional

Custos adicionais dos incidentes

• Liderança capacitada
• Maior moral e integridade organizacional
• Aumento na produtividade
• Controle de Produção e Confiabilidade
• Garantia do direito de operar e diminuição do perfil de risco
• Resiliência Organizacional:
  • Não muda com o líder novo
  • Não muda com os ciclos do negócio