Fortaleciendo la resiliencia con la gestión de la seguridad de procesos

Publicado el sept. 1, 2025

Cerrando las brechas de seguridad con PSM

En los debates sobre operaciones resilientes, la Seguridad de Procesos se ha convertido en un componente clave. En esencia, la Seguridad de Procesos implica prevenir liberaciones involuntarias de sustancias químicas, energía u otros materiales peligrosos durante los procesos de fabricación, especialmente en industrias de alto riesgo. Las prácticas eficaces de Seguridad de Procesos abordan riesgos como fugas, derrames, fallos de funcionamiento de los equipos y sobrepresiones, condiciones que pueden tener graves consecuencias tanto para los trabajadores como para el medio ambiente.

Estos desafíos se destacaron en una encuesta realizada durante una sesión del evento World of Volvo. La encuesta, en la que participaron 12 empresas que representan a 152.700 empleados de seis sectores de alto riesgo (industrial y manufacturero, maquinaria y equipos industriales, energía y servicios públicos, metales y minería, y petróleo y gas), destacó áreas clave de mejora en la Gestión de la Seguridad de Procesos (PSM). Este ejercicio reafirmó la importancia crucial de PSM para abordar los riesgos operativos y garantizar la seguridad y la fiabilidad de los procesos industriales.

  • Conciencia de los riesgos, pero controles insuficientes:
    Si bien el 78% de los encuestados afirmó ser consciente de la exposición de sus empresas a los riesgos, el 71% consideró que los controles eran inadecuados para abordarlos eficazmente.
  • Controles de riesgos ineficaces:
    En cuanto a la fiabilidad de los controles de riesgos, el 69% consideró que los controles existentes en sus empresas no eran lo suficientemente eficaces ni fiables. 
  • Competencia en Gestión de Seguridad de Procesos:
    Además, el 75% admitió que sus empresas no garantizaban la competencia suficiente en PSM entre sus empleados clave, una deficiencia que podría debilitar la resiliencia general de la organización.
Incorporando la resiliencia en PSM:
Pilares principales de un marco de seguridad basado en riesgos

Para construir sistemas de Gestión de Seguridad de Procesos (PSM) resilientes y eficaces, es esencial un enfoque basado en riesgos. Este enfoque va más allá del cumplimiento normativo básico para crear un sistema que identifica áreas de riesgo críticas, adapta los controles a peligros específicos y monitorea continuamente su eficacia. La integración directa de la evaluación de riesgos en el marco de PSM garantiza que los controles no solo se implementen, sino que también se adapten y sean resilientes, abordando los riesgos actuales y emergentes en las operaciones. Los componentes clave de un enfoque basado en riesgos incluyen:

1
Diseño e Implementación del Sistema de Gestión
2
Organización y capacidades
3
Liderazgo y cultura
Cómo dss+ puede agregar valor

dss+ es una consultora global líder en gestión de operaciones sostenibles. Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a proteger, transformar y sustentar lo más importante: personas, activos, comunidades, rendimiento empresarial, competitividad y sostenibilidad, para las generaciones futuras, a nivel organizacional, nacional y global.

Apoyamos la seguridad y la transformación cultural, empoderando a las empresas para ir más allá del cumplimiento normativo y fomentar culturas proactivas y resilientes que priorizan el bienestar de los empleados. Mediante un enfoque integrado basado en el riesgo, ayudamos a las organizaciones a identificar, evaluar y mitigar sistemáticamente los riesgos, integrando una cultura de seguridad que fortalece tanto las operaciones como la resiliencia. Nos enorgullece el impacto que hemos tenido en el logro de nuestro propósito de salvar vidas y construir un futuro más sostenible.

Autor

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Edwin Vercruysse
Director, EMEA, dss+
Como Director de dss+, Edwin lidera la Excelencia Operativa en Europa. Ha implementado una amplia gama de programas de mejora operativa y gestión del cambio en los sectores de Productos de Consumo e Industrializados, Banca y Seguros, Productos Químicos, Tecnología y Servicios Públicos en toda Europa. Edwin cuenta con una sólida trayectoria en la formación y coaching de directivos de unidades de negocio y de alta dirección. Gracias a su sólida experiencia, Edwin se ha convertido en el asesor de confianza de sus clientes para numerosas funciones de C+.